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董明珠長沙開講:智能制造與轉(zhuǎn)型升級—2016企業(yè)的困局與破局

發(fā)布時間:2016-06-04 瀏覽次數(shù):2696次 關閉

6月2日上午,格力電器董事長董明珠在長沙人民會堂舉行了題為《智能制造與轉(zhuǎn)型升級—2016年企業(yè)困局與破局》的精彩演講,來自政企界的1200余名觀眾聆聽了演講,臺下座無虛席。長沙市人民政府副市長廖健主持演講,更高度稱贊董總為長沙黨政干部帶來了精神上的饕餮盛宴。

董明珠表示,供給側(cè)改革符合當下的經(jīng)濟,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也喊了很多年。那么,如何讓企業(yè)在困境中走出來呢?董明珠從營銷、制度、技術(shù)、品質(zhì)等多個方面介紹了“格力式”經(jīng)驗。

談營銷體系的變革:

企業(yè)沒有營銷就像一個人沒有了腸胃

了解格力和董明珠的人都知道,董明珠被稱為“營銷女王”,并創(chuàng)新性地建設了格力獨樹一幟的營銷體系。目前,格力在全國擁有27家區(qū)域性銷售公司,在全球擁有近3萬家專賣店。格力遵循“先有市場,再有工廠”,獨特的渠道建設思路為業(yè)界稱道。格力的渠道模式被學術(shù)界稱為“21世紀經(jīng)濟領域的全新營銷模式”。

演講現(xiàn)場,董明珠再次強調(diào)營銷體系的變革對企業(yè)的重要性,她認為“營銷對一個企業(yè)來講非常重要,沒有營銷就像一個人沒有了腸胃,那這個人一定要死亡,對一個企業(yè)也是一樣”。

“營銷女王”談“營銷”,董明珠自然是有不一樣的見解,她說:“可以認為營銷是一個買賣關系,只要把產(chǎn)品賣出去了,這個企業(yè)營銷就做好了。但是營銷是一個制度建設的過程,格力空調(diào)用是制度建設改變了格力的營銷格局,解決了世界上都難解決的三角債的問題?!闭且驗楦窳﹄娖髟跔I銷體系變革的成功,使格力沒有銀行貸款,并為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

演講現(xiàn)場,臺下座無虛席

談制度的建設:

打破人際關系才能真正彌補制度的缺陷

提及當下企業(yè)的困局與破局,董明珠快人快語,“很多企業(yè)家最大的問題就是資金問題,其實資金的問題是制度的問題,所以他們沒有找到根本解決的方法,而只停留在表面來看企業(yè)的困難。”

“以往格力電器也存在一系列的人脈關系,所以產(chǎn)生了腐敗和交易。只要有交易機會,他們就可以腐敗?!弊鳛楦窳﹄娖鞯恼贫嬲?,董明珠堅定地表示,只有打破人際關系,讓每一個人都愿意去執(zhí)行制度,才能真正彌補制度的缺陷,格力在制度上面創(chuàng)造了自己的文化,在制度上下了功夫,所以才能在一個體系當中,走了一個自主創(chuàng)新這樣一個過程,今天才能讓中國制造不是低質(zhì)制造。

如今,在格力電器的文化墻上,“公平公正、公開透明、公私分明” 12字管理方針隨處可見,并深植于每一位員工的心中。

談核心科技的掌握:

企業(yè)的競爭力源自它的自主創(chuàng)新能力

“一個沒有核心科技的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)”在多個場合,董明珠都強調(diào)核心科技對企業(yè)發(fā)展的重要性,并呼吁中國制造融入更多自主創(chuàng)新能力,讓中國制造走出國門。

作為全球制冷行業(yè)的領軍者,“核心科技”是所有人最為關注,也是董明珠不得不提的話題。談及格力的發(fā)展歷程,董明珠顯得有些激動,“格力電器在2005年以前和中國的其他家電企業(yè)都是一樣的,沒有自己的核心技術(shù),都是依賴于別人的壓縮機,一系列部件都是買來的,所以嚴格來說都是一個組裝廠。中國為什么被人瞧不起,因為你不能掌握核心技術(shù),你不能創(chuàng)造新的產(chǎn)品,所以我們的市場,我們的中國制造,不能夠做出精品,今天供給側(cè)改革迫在眉睫!”

實際上,格力不僅清醒地認識到了企業(yè)只有擁有核心才能不斷創(chuàng)造價值、創(chuàng)造美好生活,更重要的是,格力電器依靠其自主創(chuàng)新能力交上了一份完美的答卷,堪稱家電和制冷行業(yè)的表率。目前,格力電器已摘下13項“國際領先”的桂冠,真正實現(xiàn)了管理走在前面、技術(shù)走在前面、產(chǎn)品走在前面。

談產(chǎn)品品質(zhì)的提升:

產(chǎn)品是否受歡迎與其自身品質(zhì)密不可分

2005年,格力電器曾率先在業(yè)內(nèi)倡導“空調(diào)整機6年免費包修”;2011年,率先承諾“變頻空調(diào)1年免費包換”;2012年,又率先推出家用變頻分體式空調(diào)實施“2年免費包換”;2014年,格力又一次首先站出來,提出“家用中央空調(diào)6年免費包修服務”,格力電器一次次樹立新的行業(yè)服務標桿,憑借的是什么?產(chǎn)品品質(zhì)!

在格力電器有句名言:“對質(zhì)量管理的仁慈就是對消費者殘忍”。正是憑借對消費者負責的態(tài)度,格力電器在產(chǎn)品的設計、采購、生產(chǎn)、包裝、運輸以及安裝、服務等全過程實行了嚴格的質(zhì)量控制。記者了解到,格力電器在設計開發(fā)過程中要求經(jīng)過“五方提出、三層論證、四道評審”;對于每一個新產(chǎn)品要求經(jīng)過上百種驗證和各種模擬真實惡劣環(huán)境的長期試驗;篩選分廠對外協(xié)外購零部件進行“精挑細選”。

“格力空調(diào)在全世界受歡迎與自身產(chǎn)品品質(zhì)是分不開的。消費者怎么評定格力比別人好?”董明珠透露,“格力空調(diào)重,一臺空調(diào)要比市面上普通空調(diào)重15公斤。即使現(xiàn)在廢品回收,格力空調(diào)都可以多賣150塊錢。這并不是因為技術(shù)帶來的質(zhì)量,而是用真材實料堆出來的質(zhì)量,別人用0.5,我用0.8,別人用冷軋板,我用鍍鋅板”。




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